正如卫龙美味核心价值观中所说“我要学习与分享，因为我们太需要成长”，随着公司的高速发展，越来越多的现场管理者的学习动力被激发，渴望能通过系统地培训，逐步提升自身管理能力。

为进一步提升班组长的整体素能，卫龙美味成立了“现场管理者学习发展项目”小组，并于今年五月份正式启动“雕刻者”计划，投入大量资源，全力打造一支素质优良，生产管理能力卓著的专业人才队伍。何为雕刻者？经过精心构图，千万次打磨，循环往复的细致勾勒……千雕万琢，方可成就精品。

一、受益匪浅——“雕刻者计划”完美收官

用心挑选的培训机构，精心设计的培训课程，经验丰富的专业讲师，生动有趣的课堂氛围……学习过程中，学员们不断精进，加速成长，收获满满。

专业导师授课，班组长受益匪浅

学习和讨论， 激发班组长的学习热情

近期， “雕刻者计划”结项会在卫龙美味二期园区卫到工厂举行，来自各总厂、各中心的生产主管以及学员代表等参加了会议。

“雕刻者计划”完美收官

会上，培训机构林老师带领大家回顾了第一阶段的学习成果，并对表现优异的学员和优秀班级进行了表彰。学员代表上台分享，畅谈学习过程中的感悟与心得，以及运用所学知识进行的现场改善，例如识别浪费、动作经济改善、布局改善以及生产效率提升等。

我们第一阶段的学习圆满结束了

生产管理中心张总对参训学员提出三点要求：1、清晰角色定位，学习知识技能，埋下一颗“种子”；2、抓住任何机会主动分享，通过分享提升团队的整体战斗力；3、把自己的成长和团队的成长联动起来，形成合力，在工作的业绩中体现出来！

传授工作经验，将所学知识融会贯通

至此，“雕刻者计划”完美收官。据了解，该阶段授课人数基本覆盖了所有一线生产干部，课程设置受到班组长的一致好评。通过综合评估，所有班组长成功通过第一阶段的考核，取得毕业资格认证。

二、拭目以待——“引领者计划”即将启动

如果说“雕刻者计划”是培养生产管理者的初步计划，那么第二阶段的“引领者计划”则是对生产管理者能力的进阶。“引领者计划”即将拉开帷幕，我们将在第一阶段的基础上不断总结、沉淀，在生产管理者队伍中培养出一批内部专业讲师，通过开发组长、主任、厂长三个层级的二十多门内训课程，为生产管理建立一套完善的内训体系。卫龙食品围绕“选人”、“育人”、“用人”、“留人”四个方面对内训课程进行合理设计，培养路径从基础-提升-进阶-传承，循序渐进，提升课程匹配度，为计划落地提供支撑和保障。

想继续了解第二阶段的学习情况和成果吗？请继续留意平台信息，期待他们的蜕变，让我们一起拭目以待~